Studio SGH i „Dziennika Gazety Prawnej” na Forum Ekonomicznym 2025 – 2 września

Studio SGH i DGP na Forum Ekonomicznym 2025: dr Anita Abramowska-Kmon

W ramach współpracy SGH z "Dziennikiem Gazety Prawnej" na Forum Ekonomicznym w Karpaczu działa wspólne studio telewizyjne, w którym eksperci ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz przedstawiciele biznesu rozmawiają o aktualnych problemach gospodarczych i społecznych Polski i Europy Środkowo-Wschodniej.

Zapraszamy do zapoznania się z rozmową, jaką red. Anna Piotrowska przeprowadziła z dr Anitą Abramowską-Kmon, kierownik Zakładu Demografii SGH, pod której kierownictwem przygotował rozdział w Raporcie SGH poświęcony dobrostanowi i zdrowiu psychicznemu dzieci i młodzieży.

Starzenie się ludności nie odnosi się tylko do osób starszych, ale też do młodych pokoleń, które stają coraz mniej liczebne. Wywołuje to szereg wyzwań stających przed rządami, społeczeństwem i jednostkami, ponieważ bardzo duża presja wywierana jest na osoby młode, które z jednej strony mają być na rynku pracy, ale z drugiej strony powinny mieć potomstwo - podkreśliła dr Abramowska-Kmow w panelu "Demografia przyszłości – jak przygotować gospodarkę na starzejące się społeczeństwo?", jaki odbył się we wtorek w Strefie SGH.  "Tylko tak można spowolnić proces starzenia się ludności" - dodała. Podkresliła też, że "dobrostan psychiczny jest kluczową determinantą zarówno aktywności zawodowej, jak i aktywności rodzinnej.

Prezentacja Raportu SGH i Forum Ekonomicznego 2025

Prezentacją Raportu SGH i Forum Ekonomicznego 2 września 2025 r. zostało zainaugurowane XXXIV Forum Ekonomiczne w Karpaczu, którego Szkoła Główna Handlowa w Warszawie jest głównym partnerem merytorycznym. Zapraszamy do zapoznania się z komentarzami o 8. edycji Raportu red. naukowego tomu dr. Mariusza Strojnego, prorektorki ds. nauki SGH dr hab. Agnieszki Chłoń-Domińczak i przewodniczącego Rady Programowej FE Zygmunta Berdychowskiego.

Raport SGH i Forum Ekonomicznego to cykliczna publikacja, która od 2018 r. podsumowuje najważniejsze procesy gospodarcze i społeczne zachodzące w krajach regionu EŚW, w tym w Polsce. Tegoroczny Raport składa się z 11 opracowań, w których poddano analizie sytuację społeczno-gospodarczą w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Eksperci SGH zbadali i opisali ten region pod kątem nowych międzynarodowych relacji gospodarczych, wpływu transformacji energetycznej na wzrost gospodarczy poszczególnych krajów, klimatu inwestycyjnego i koniunktury gospodarczej, wyzwań polityki fiskalnej w dobie konfliktów zbrojnych, polityki w obszarze ochrony zdrowia, a także rozwoju i wzrostu gospodarczego w patchworkowym modelu kapitalizmu w najbliższej dekadzie.

Szczególną wartością opracowania jest jego kompleksowość – zawiera ono bowiem nie tylko dane i analizy, lecz także odważne wnioski dotyczące odporności naszego regionu na globalne wstrząsy, takie jak pandemia COVID-19, kryzys na Bliskim Wschodzie czy wojna w Ukrainie. Wskazuje również na obszary wymagające pilnych działań, jak np. opóźnienia we wdrażaniu technologii sztucznej inteligencji w polskiej gospodarce. Autorzy Raportu podejmują też ważne zagadnienia zdrowia publicznego, dobrostanu psychicznego dzieci i młodzieży, konkurencyjności sektora rolno-spożywczego oraz inteligentnych miast.

Studio SGH i DGP na Forum Ekonomicznym 2025: dr Piotr Maszczyk

Zapraszamy do zapoznania się z rozmową, jaką red. Szymon Glonek przeprowadził z dr. Piotrem Maszczykiem , kierownikiem Zakładu Makroekonomii i Ekonomii Sektora Publicznego, SGH.

Czy kraje, które weszły w 2004 roku i później do Unii Europejskiej, dogoniły bogate kraje Zachodu? Rozmowa z dr. Piotrem Maszczykiem, współautorem jednego z rozdziałów Raportu SGH i Forum Ekonomicznego 2025 rzuca nieco światła na ten problem w oparcie o dane.

Czy krajom EŚW, w tym Polsce, udało się dogonić UE? I tak i nie. Średnia dla krajów 11, czyli grupy 11 państw Europy Środkowo-Wschodniej, w tym Polski, mamy ok. 75% poziomu PKB per capita według parytetu siły nabywczej. Oznacza to, że ciągle jeszcze sporo nam brakuje, czyli 25%.

Stajemy się 20. gospodarką świata w liczbach bezwzględnych. Polska jest dużą gospodarką, bo jest relatywnie dużym krajem. Natomiast jeżeli spojrzymy na zamożność społeczeństwa, to np. Luksemburg, który jest znacznie mniejszy od Polski, jest najbogatszym krajem UE, choć na liście najbogatszych krajów UE go nie znajdziemy - podkreśla dr Piotr Maszczyk.

Należy wszelako pamiętać, że wchodząc do UE, średni poziom dla naszej grupy krajów to było 45% PKB per capita - zaznaczył w rozmowie z red. Szymonem Glonkiem z DGP.

Studio SGH i DGP na Forum Ekonomicznym 2025: prof. dr hab. Elżbieta Mączyńska

Zapraszamy do zaznajomienia się z rozmową, jaką red. Zbigniew Bartuś przeprowadził z honorową prezes Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego prof. dr hab. Elżbietą Mączyńską.

Prof. Elżbieta Mączyńska na Forum Ekonomicznym: Czas skończyć z potwornym marnotrawstwem potencjału starszych pracowników i seniorów

Ludzie są naszym najlepszym kapitałem i nie wolno nam go marnować – ani z powodu uprzedzeń dotyczących wieku, ani za sprawą złudnych i niebezpiecznych nadziei pokładanych w technologiach – podkreśla prof. Elżbieta Mączyńska. W rozmowie sporo miejsca poświęcono potencjałowi pokoleń w firmach oraz w sferze publicznej na kanwie książki Chipa Conleya „Mądrość w pracy. Jak stworzyć nowoczesnego starszego człowieka”. Prof. Elżbieta Mączyńska napisała do niej wstęp pod znamiennym tytułem „Ubodzy w mądrość”. Opowiada w nim o powszechnym – niemądrym - trwonieniu potencjału doświadczonych ludzi, w wieku 60 lat i więcej, których zwie się powszechnie „seniorami”, a autor książki celowo określa mianem „starszych” (elders).  

Potencjał pokoleń: z prezesa doradca i… praktykant

W 2010 roku Chip Conley, w wieku 52 lat, z właściciela i szefa sieci hoteli butikowych przeistoczył się w doradcę w przełomowym wówczas start-upie - Airbnb. Zważywszy na swoje braki w biegłości cyfrowej i obcy mu technologiczny, robotyczno-cyfrowy profil tej firmy, szybko odkrył, że choć został w niej zatrudniony jako nauczyciel i mentor, stał się w znacznej mierze także uczniem i stażystą. W dodatku jego szef mógłby być jego synem. Przypomina to, kilkakrotnie przywoływaną w książce, historię przedstawioną w filmie „Praktykant” z Robertem De Niro w roli tytułowej.  

– Autor zarówno poprzez własny biogram, jak i przytoczone historie z życia innych osób dowodzi, że potencjał wiedzy i mądrości starszych ludzi można uchronić od wytracania. I właśnie przeciwdziałanie takiemu wytracaniu stanowi główne przesłanie książki. I nie chodzi o stratę rozumianą wyłącznie personalnie, w odniesieniu do danego starszego człowieka czy pracownika, ale o to, co tracimy jako biznes i jako społeczeństwo  – tłumaczy prof. Elżbieta Mączyńska. Dodaje, że Conley przedstawia rzeczywistość amerykańską, ale wszyscy w Polsce znamy, także z własnego życia, przykłady marnotrawienia potencjału ludzi starszych – o niezwykle wysokich, a często także unikatowych kompetencjach. Nasza rozmówczyni opowiada historię emerytowanej tancerki Teatru Wielkiego – Opery Narodowej oraz wybitnego pianisty, którzy na tzw. stare lata osiedli w niewielkiej miejscowości. Chcieli podzielić się swoim talentem i doświadczeniem z lokalną społecznością, zaproponowali więc burmistrzowi, że będą społecznie prowadzić zajęcia dla dzieci i młodzieży. Usłyszeli, że „w gminie nie ma fortepianu”. I na tym temat się zakończył.

Prof. Mączyńska zwraca uwagę, że marnowanie kapitału ludzkiego odbywa się w takich sytuacjach na bardzo wielu poziomach. Nie chodzi tylko o to, że lokalna społeczność nie wykorzystała okazji na darmowe kształcenie, ale także o to, że być może z tego powodu nie zostały odkryte młode talenty, bo tylko osoby o wysokich kompetencjach mogłyby to zrobić. Równie ważny jest inny aspekt: społeczności korzystające z potencjału wiedzy i doświadczenia starszych funkcjonują zdecydowanie lepiej niż te, które tego nie robią. Wreszcie – utrzymywanie starszych w aktywności jest źródłem poczucia sensu i przekłada się na ich dobrostan, co z kolei znajduje odzwierciedlenie w niższych wydatkach na ochronę zdrowia i politykę socjalną.

– Zatem wiele kwestii łączy się tu ze sobą pokazując wielki potencjał starszych i w samorządzie, i w biznesie. Musimy na ten potencjał patrzeć jak na diamenty. Nikt nie pozwoli chyba diamentom leżeć na ulicy, ani tym bardziej nie wyrzuci ich do śmieci – mówi prof. Elżbieta Mączyńska.

Potencjał pokoleń kontra ageizm: kim jest „nowoczesny starszy”

„Modern Elder” czyli nowoczesny starczy z tytułu książki Conleya to człowiek w wieku okołoemerytalnym lub emeryt, ale wciąż aktywny na rynku pracy, otwarty na technologiczne nowości i przemiany, otwarty na współpracę z młodymi, biegłymi pod względem znajomości nowych technologii i cyfrowego świata, specjalistami.  

Do definicji tej przystają zarówno doświadczenia autora, jak przedstawiane przezeń fascynujące przykłady aktywności zarówno wielu zwykłych starszych osób, jak też osób sławnych, jak Pablo Casals (1876-1973). Ten - uznawany za największego wiolonczelistę wszech czasów - hiszpański artysta w wieku 93 lat napisał swoją autobiografię pt. Joys and Sorrows [Radości i smutki], dochodząc do wniosku, że: „Człowiek, który pracuje i nigdy się nie nudzi, nigdy nie będzie stary. Praca i zainteresowanie wartościowymi sprawami to najlepsze lekarstwo na starość”.

Gorąco zachęcamy do obejrzenia i wysłuchania całego wywiadu.
 

Studio SGH i DGP na FE w Karpaczu | Rektorzy uczelni ekonomicznych o przedsiębiorczości akademickiej

Jak rektorzy uczelni ekonomicznych rozumieją przedsiębiorczość akademicką? W jaki sposób uczelnie mogą wzmacniać przedsiębiorczość? Jak przedsiębiorczość uczelni przekłada się na studentów?

Rektorzy pięciu uczelni zrzeszonych w Konferencji Rektorów Akademickich Uczelni Ekonomicznych debatowali w Strefie SGH na Forum Ekonomicznym w Karpaczu o przedsiębiorczości akademickiej.

Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach prof. dr hab. inż. Celina Olszak zwraca uwagę, że przedsiębiorczość akademicka ma wiele twarzy. Zupełnie inaczej funkcjonują uczelnie amerykańskie, które operują żelaznym kapitałem, np. Harward ma 50 mld USD kapitału żelaznego – to ogromna kwota. Na polską naukę tyle się nie przeznacza. Z kolei w Chinach i Korei Południowej uczelnie realizują cele państwa i rządu. Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu prof. dr hab. Czesław Zając podkreśla z kolei, że sztuka przedsiębiorczości polega na umiejętnym dostrzeżeniu szans i przekształceniu ich w działanie, w biznes, w przedsiębiorczość. Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu prof. dr hab. Barbara Jankowska wskazuje na konieczność opracowywania nowych pomysłów na wzmacnianie przedsiębiorczości. Zwraca też uwagę na niski poziom postrzegania ścieżki biznesowej jako atrakcyjnej dla absolwentów uczelni.
Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie dr hab. Bernard Ziębicki jako sztandarowy przykład przedsiębiorczości akademickiej podał juwenalia organizowane samodzielnie przez UEK. Według niego to wyraz ogromnego zaangażowania, ale też kompetencji projektowych i przedsiębiorczych; grupa projektowa liczy ok. 200 osób. Rektor SGH dr hab. Piotr Wachowiak, zarazem przewodniczący KRUE, jako przykład przedsiębiorczości wymienił studenckie koła naukowe, które organizują projekty społeczne i biznesowe, krajowe i międzynarodowe. Nauczyciele akademiccy również pokazują, że są przedsiębiorczy. W rankingu Absolwent na rynku pracy SGG jest na pierwszym miejscu.  

Studio SGH i DGP na Forum Ekonomicznym 2025: Podpisanie umowy o utworzeniu think tanku KRUE Insight

2 września 2025 r., w trakcie Forum Ekonomicznego w Karpaczu, rektorzy pięciu uczelni zrzeszonych w Konferencji Rektorów Uczelni Ekonomicznych (KRUE) podpisali porozumienie w sprawie utworzenia think tanku KRUE insight – wspólnej platformy analitycznej, eksperckiej i doradczej uczelni w zakresie polityki edukacyjnej i naukowej, dalszego rozwoju szkolnictwa wyższego, transformacji gospodarczej i cyfrowej oraz relacji nauki z biznesem i społeczeństwem.

O celach, jakie stawiają przed sobą założyciele KRUE Insight w zamieszczonym tu materiale filmowym mówi dr hab. Piotr Wachowiak, profesor i rektor SGH, a zarazem przewodniczący Konferencji Rektorów Uczelni Ekonomicznych oraz rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach prof. dr hab. inż. Celina M. Olszak.

Think tank KRUE Insight zamierza prowadzić badania i analizy, publikować raporty i rekomendacje dotyczące tematów istotnych z punktu widzenia uczelni ekonomicznych oraz rozwoju społeczno-gospodarczego kraju i Europy. Zakres tematyczny działalności obejmuje m.in. modele rozwoju uczelni ekonomicznych, finansowanie nauki i edukacji, cyfryzację, AI, gospodarkę 5.0, zrównoważony rozwój i ESG, współpracę międzynarodową i rankingową widoczność uczelni.

Studio SGH i DGP na Forum Ekonomicznym | dr Albert Tomaszewski o barierach we wdrażaniu AI w firmach

W ramach działalności wspólnego studia SGH i "Dziennika GAzety Prawnej" na Forum Ekonomicznym w Karpaczu studenci z Klubu Prasowego przeprowadzili szereg rozmów z ekspertami SGH i przedstawicielami biznesu.

W swej wypowiedzi dr Albert Tomaszewski podkreślił, że główną barierą we wdrażaniu AI są kwestie kultury organizacyjnej i brak gotowości do eksperymentowania z nowymi, niepewnymi rozwiązaniami w firmach. Duże przedsiębiorstwa często unikają ryzyka, gdy korzyści biznesowe są trudne do oszacowania. W przypadku mniejszych firm kluczową przeszkodą są ograniczone budżety i trudności w precyzyjnym określeniu wartości z inwestycji w AI.