15 stycznia 2026 r. SGH po raz kolejny stała się miejscem ważnej rozmowy o rozwoju zawodowym, dzięki XIV Konferencji Coachingu: Przyspieszamy Kariery. Wydarzenie – realizowane online – zgromadziło ponad 1100 uczestników: coachów, przedstawicieli HR, menedżerów i liderów biznesu, a także osoby, które na co dzień wspierają rozwój ludzi w organizacjach i własną karierę.
Tegoroczne hasło „Przyspieszamy kariery” mogłoby sugerować wyłącznie dynamikę, szybkie decyzje i odważne skoki zawodowe. Tymczasem z prezentacji i dyskusji wyłonił się ciekawy, momentami przewrotny wniosek: przyspieszanie kariery rzadko polega na przyspieszaniu kroku, a częściej na mądrzejszym sterowaniu kierunkiem. A to oznacza umiejętność zatrzymania się, złapania dystansu i sprawdzenia, co jest naprawdę ważne: w wartościach, motywacji, relacjach i dobrostanie.
Wiele wątków konferencji pokazało, że kariera nie jest wyłącznie sumą stanowisk czy nazw firm, w których się pracowało. To także decyzje podejmowane w momentach przełomowych – czasem tych niechcianych. W rozmowie o zmianie zawodowej mocno wybrzmiało stanowisko, że utrata pracy i procesy outplacementowe (zorganizowane wsparcie oferowane przez pracodawcę pracownikom tracącym zatrudnienie z przyczyn od nich niezależnych – red.) mają wymiar nie tylko organizacyjny, ale przede wszystkim psychologiczny. W takich sytuacjach coaching może być fundamentem: pomaga porządkować emocje, odzyskiwać poczucie sprawczości i budować narrację, która pozwala przejść od reakcji do świadomego wyboru kolejnego kroku w karierze.
Drugim silnym wnioskiem była rola relacji, bo kariera przyspiesza lub hamuje nie tylko za sprawą kompetencji, ale też jakości współpracy. Konflikty w pracy nie znikną, ponieważ wynikają z różnic. Można jednak uczyć się je „rozbrajać”: od zrozumienia źródeł napięcia, przez świadomą komunikację i regulację emocji, po odzyskiwanie wpływu w obszarach, nad którymi realnie mamy kontrolę. W efekcie szybciej wraca energia do działania – zamiast utknięcia w przeciągającym się przeciążeniu.
Podczas konferencji wyraźnie wybrzmiała także perspektywa przywództwa i awansu. Awans bywa nagrodą, ale też staje się brzemieniem, jeśli nie towarzyszy mu świadome objęcie roli: decyzja, zobowiązanie, gotowość na trudną pracę i budowanie społeczności wsparcia. Właśnie w tych momentach przyspieszenie nie polega na kolejnym zadaniu dopiętym do listy, tylko na dojrzałym przejściu od samotnego „dowożenia spraw” do mądrego kierowania ludźmi i własną karierą.
Wreszcie, konferencja mocno przypomniała o czymś, co w organizacjach wciąż bywa traktowane jako „narzędzie miękkie”: inteligencja emocjonalna. To ona decyduje, czy w stresie mamy dostęp do jasnego myślenia, czy potrafimy regulować reakcje, budować relacje i utrzymać motywację. A w praktyce – czy jesteśmy w stanie rozwijać karierę w sposób trwały, bez kosztów, które prędzej czy później upominają się o uwagę.
XIV Konferencja Coachingu: Przyspieszamy kariery została zorganizowana przez Zakład Przedsiębiorczości i Otoczenia Biznesu, a jej program po raz kolejny potwierdził, że SGH skutecznie łączy perspektywę akademicką z praktyką rynkową. Konferencja Coachingu to największe wydarzenie poświęcone profesjonalnemu coachingowi w Polsce oraz zarazem jedno z większych wydarzeń organizowanych na uczelni. Osoby zainteresowane szczegółami programu mogą sięgnąć do strony wydarzenia. Po konferencji opublikowany zostanie także skrót wideo, a pełne merytoryczne treści prelekcji znajdą się w Zeszycie Pokonferencyjnym.
Wszystkich, którzy chcą pogłębiać kompetencje w obszarze profesjonalnego coachingu, zapraszamy również na studia podyplomowe Akademia Profesjonalnego Coacha SGH.
Więcej informacji na stronie wydarzenia
Robert Strelau
dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH, kierownik studiów podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha SGH
