Jak wykorzystać potencjał pracowników po pięćdziesiątce? 22 września 2026 r. w SGH odbyło się piąte absolwenckie śniadanie eksperckie, zorganizowane z inicjatywy prorektor ds. rozwoju dr hab. Doroty Niedziółki, prof. SGH. Wniosek ze spotkania był wspólny: dłuższa aktywność zawodowa powinna być realnym wyborem, nie przymusem.
Otwierając dyskusję, prorektor Niedziółka zachęcała, by zmiany demograficzne postrzegać nie tylko jako problem kurczących się zasobów pracy, lecz jako szansę na nowe usługi, modele biznesowe i rozwój gospodarki senioralnej. Podkreśliła rolę współpracy uczelni z absolwentami i biznesem. Odwołując się do mentoringu kobiet w finansach, przypomniała, że formalnie równy dostęp do rozwoju nie zawsze oznacza równe szanse. Zwróciła uwagę na obowiązki opiekuńcze, które często ograniczają kariery kobiet.
Robert Łukomski z Empower 50 Plus mówił o analizie danych dotyczących udziału grup wiekowych w szkoleniach i awansach. W dyskusji z ramienia Empower 50 Plus uczestniczyły również Agnieszka Jaworska-Martycz i Anna Tomaszewicz. Zespół pracuje nad narzędziami dla pracodawców i pracowników oraz propozycjami zmian prawa. Dr hab. Mikołaj Pindelski, prof. SGH, akcentował ocenę konkretnych kompetencji, a nie przypisywanie cech na podstawie wieku.
Praktyczne doświadczenia firm pokazały różne oblicza wykorzystania potencjału pracowników po 50. Ewa Suchora-Natkaniec, związana z Europejską Fundacją Europejskiej Transformacji, na przykładzie pracy w Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej mówiła o wiedzy specjalistów, której nie da się szybko zastąpić, oraz o potrzebie komunikowania programów pracowniczych. Katarzyna Rynkiewicz z Aon Polska podkreślała elastyczną organizację pracy, szkolenia niezależne od wieku i informowanie o dostępnych świadczeniach. Monika Kuczyńska z NSG Group (Pilkington Polska) wskazała, że automatyzacja nie zastępuje elektryków i automatyków, a o przekazywaniu ich wiedzy trzeba myśleć przed odejściem na emeryturę. Aleksandra Przewoźna z Medtronic Poland mówiła o potrzebie elastyczności pracodawcy i wsparciu pracowników w trudnych chwilach życiowych.
W dyskusji o barierach systemowych Emilia Szczukowska ze Związku Przedsiębiorców i Pracodawców przedstawiła postulaty koalicji „Inkluzywni w zatrudnieniu”, m.in. dotyczące profilaktyki zdrowotnej i wsparcia mniejszych firm. Rozważano także ochronę przedemerytalną i zachęty do dalszej pracy, z uwzględnieniem praw pracowników.
Wniosek ze spotkania był wspólny: dłuższa aktywność zawodowa powinna być realnym wyborem, nie przymusem. Wymaga bowiem wcześniejszego planowania kariery, możliwości zmiany roli, przekazywania wiedzy oraz współpracy pracowników, firm i instytucji publicznych.
Spotkanie zorganizowało Centrum Kariery i Relacji z Absolwentami SGH we współpracy z zespołem Empower 50 Plus, działającym w ramach inicjatywy Think Big Absolwentów SGH. Gospodynią była prorektor Dorota Niedziółka. Za przygotowanie i koordynację odpowiadały Renata Krysiak-Rogowska z CKiRAoraz Anna Tomaszewicz z zespołu Empower 50 Plus. W spotkaniu uczestniczyła także Justyna Kozera, dyrektorka CKiRA.
