
18–22 marca 2025 w Gdańsku odbyło się Baltic Nuclear Energy Forum, największe forum energetyki jądrowej w rejonie Morza Bałtyckiego. Szkołę Główną Handlową w Warszawie – partnera merytorycznego wydarzenia – reprezentowała prorektor ds. rozwoju dr hab. Dorota Niedziółka, prof. SGH.
Baltic Nuclear Energy Forum to platforma wymiany wiedzy i doświadczeń o innowacyjnych rozwiązaniach w energetyce jądrowej. Konferencja służy tworzeniu nowych perspektyw i rozwijaniu partnerstw, szczególnie w obszarze regionu Morza Bałtyckiego.
Jak podkreślili organizatorzy wydarzenia, atom już teraz odgrywa ważną rolę w tym regionie, elektrownie jądrowe stanowią istotny składnik miksów energetycznych Szwecji, Finlandii, Ukrainy, Czech i Słowacji, a chcą je budować także Polska i Estonia.
Prorektor Dorota Niedziółka w pierwszym dniu forum wzięła udział w panelu dyskusyjnym „Siła w ludziach: Kształcenie kadry dla rozwoju przemysłu nuklearnego”. Podczas sesji przedstawiono kwestie związane z potrzebą tworzenia programów szkoleniowych i edukacyjnych przygotowujących do pracy w energetyce jądrowej. Omówiono także zagadnienia związane ze współpracą z lokalnymi uczelniami i szkołami technicznymi w celu rozwijania kompetencji potrzebnych w sektorze jądrowym, a także długofalowe strategie kształcenia.
Spytana przez Gazetę SGH-życie uczelni, czy i w jakim stopniu SGH odpowiada na takie zapotrzebowanie, prorektor Niedziółka powiedziała:
„Ci, którzy obecnie kształcą menadżerów nie tylko na studiach podyplomowych z energetyki jądrowej, ale przede wszystkim w kontekście wielkiego projektu, jakim jest transformacja energetyczna Polski, już teraz odpowiadają na to zapotrzebowanie. Energetyka jądrowa wpisuje się w przemysł zaawansowanych technologii i wywiera bezpośredni i pośredni wpływ na otoczenie, wiążąc ze sobą różne typy przedsiębiorstw, reprezentujących dwa sektory gospodarki: sektor usług i sektor produkcji przemysłowej. Rola Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie będzie oscylowała zarówno w kształceniu menadżerów zarządzających samym projektem budowy elektrowni, jak i tych, którzy będą odpowiedzialni za jej sprawne funkcjonowanie w pionach finansowych czy kadrowych”.
Prof. Niedziółka wskazała, że wpływ elektrowni atomowej na bezpośrednie otoczenie wiąże się z całym spektrum działalności towarzyszącej. „Dzięki temu możliwe będzie zatrudnienie od kilku do kilkunastu tysięcy osób w licznych podmiotach służebnych na rzecz elektrowni, czyli związanych z transportem, zaopatrzeniem, łańcuchami dostaw, bezpieczeństwem funkcjonowania elektrowni, zabezpieczaniem i ubezpieczeniem czy finansowaniem całego procesu i zarządzaniem tym projektem” – zaznaczyła ekspertka.
SGH odpowiada na zapotrzebowanie takiej kadry już obecnie funkcjonującymi programami studiów licencjackich czy magisterskich, a także studiów podyplomowych z zakresu rynków energii:
Studia Podyplomowe Energetyka Jądrowa
Podyplomowe Studia Akademia Energetyki
Studia Podyplomowe Funkcjonowanie Rynków Energii
Studia Podyplomowe Menedżer Zielonej Energetyki
Studia Podyplomowe Gospodarka Wodorowa – Polityka, Ekonomia, Bezpieczeństwo
Studia Podyplomowe Międzyuczelniana Akademia Klimatu
„Jednocześnie mamy świadomość konieczności odpowiedzi na zmieniające się otoczenie. Chcemy uwzględniać te zmiany wywołane nie tylko zwiększonym zainteresowaniem energetyką jądrową, ale szerszym myśleniem o zrównoważonym rozwoju, a zatem perspektywą transformacji rynku energii” – podkreśliła prof. Niedziółka.
FOT. BNEF
Spytana o kompetencje potrzebne w energetyce jądrowej z punktu widzenia absolwentów SGH, ekspertka odparła:
„Myśląc o energetyce jądrowej, nasuwa się pierwsze skojarzenie, że potrzebni są inżynierowie, specjaliści z zakresu nauk ścisłych, absolwenci fizyki, chemii czy inżynierowie bezpośrednio związani z technologiami jądrowymi. Ale w równym stopniu potrzebne będą osoby o kompetencjach zarządczych, specjaliści rynku finansowego i analityków. Ważna będzie też umiejętność nabywania tzw. kompetencji jutra. Obecność w przestrzeni ekonomicznej elektrowni jądrowej oznacza funkcjonowanie przy obecnych standardach technicznych przez ok. 70-90 lat. Pojawia się zatem perspektywa kształcenia osób, które będą prawdopodobnie pracownikami elektrowni czy działalności towarzyszącej pracy takiej jednostki wytwórczej już dziś na poziomie szkół średnich i wyższych”.
Potrzebne będą więc umiejętności dostosowania się do zmieniających się warunków otoczenia, a jednocześnie wymogów i standardów charakterystycznych dla jednostki jaką jest elektrownia jądrowa.
W drugiej edycji Baltic Nuclear Energy Forum skupiono się na temacie wykorzystania kapitału regionów w rozwoju energetyki jądrowej. Głównym celem było uwypuklenie roli lokalnych środowisk w projektach jądrowych, czyli maksymalizacji korzyści dla lokalnych społeczności i gospodarek.
Na pytanie o podejście, czy istnieje jakaś centralna strategia nakierowana na rozwój konkretnych regionów w związku z budową tam elektrowni jądrowych, czy to raczej lokalne środowiska podejmują lub powinny podejmować inicjatywę, np. tak, jak województwo pomorskie z racji dogodnego położenia dla budowy takiego obiektu, prof. Niedziółka powiedziała, że na Baltic Nuclear Energy Forum wybrzmiały właściwie oba te poglądy.
„Elektrownia jądrowa jest niewątpliwie projektem strategicznym o znaczeniu krajowym. Można jej nawet nadać rolę międzynarodową, gdyż wzrost naszego poczucia bezpieczeństwa, zmiana miksu energetycznego z pewnością będą miały znaczenie regionalne. Z drugiej strony, elektrownia jądrowa osadzona jest w konkretnej przestrzeni. Ta konkretna przestrzeń została bardzo silnie zaakcentowana przez przedstawicieli władz lokalnych i samorządowych województwa pomorskiego, którzy podkreślali znaczenie tej lokalności. Osadzenie w konkretnym miejscu ma znaczenie strategiczne z perspektywy całego systemu elektroenergetycznego, ale także ma strategiczne znaczenie z perspektywy możliwości rozwoju województwa pomorskiego i tego regionu” – wyjaśniła ekspertka.
„Zastosowana technologia wymaga wiedzy, umiejętności i doświadczenia, które nie były dotąd rozwijane na terytorium Polski, albo rozwijane w ograniczonym zakresie dlatego dostrzegamy, że może nastąpić napływ pracowników z zagranicy, z krajów, w których historia rynku energii jądrowej jest długa. Napływ pracowników o wysokich kwalifikacjach będzie odpowiedzią na adekwatny poziom plac czy warunki pracy a także perspektywy rozwoju polskiego rynku” – dodała.
„Z drugiej strony, tych kilka tysięcy miejsc pracy w działalności towarzyszącej elektrowni to będzie ogromny impuls dla rozwoju rynku lokalnego. Świadomość potencjalnej akceleracji w obszarze nowych podmiotów gospodarczych i miejsc pracy może stanowić o obecnej potrzebie tworzenia korzystnych warunków dla rozwoju społecznego i ekonomicznego.
Dojdzie do zwiększenia rynku pracy, a także do zmiany struktury rynku pracy przez pryzmat tej złożoności” – wskazała prof. Dorota Niedziółka.
Podczas forum rozmawiano o globalnych strategiach związanych z wykorzystaniem kapitału regionów i przedstawiono przypadki krajów, które z sukcesem wdrożyły takie polityki. Zwrócono także uwagę na rozwój lokalnych kadr i programów edukacyjnych, współpracę z uczelniami oraz wsparcie dla lokalnych przedsiębiorstw w sektorze jądrowym. Omawiano mechanizmy efektywnego transferu technologii, inwestycje w infrastrukturę oraz polityki rządowe promujące lokalne zaangażowanie. Szczególną uwagę poświęcono kwestiom akceptacji społecznej dla projektów jądrowych, strategiom komunikacyjnym oraz długoterminowym korzyściom wynikającym z lokalnych inwestycji w energetykę jądrową. Omówiono także rolę samorządów lokalnych w realizacji tych projektów.
Zdjęcie: organizatorzy