Międzynarodowy projekt badawczy pt.: „Working time reduction: barriers, challenges, benefits and policy implications” (WOTAM) (HORIZON-CL2-2025-01-TRANSFO-03) otrzymał finansowanie w prestiżowym konkursie w programie Horizon Europe „Culture, Creativity & Inclusive Society”, Work Programme 2025, z tematem badawczym (Research and Innovation Action), dotyczącym redukcji czasu pracy i jej konsekwencji społeczno-ekonomicznych oraz środowiskowych.
W projekcie zaplanowano udział Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie jako partnera projektu w konsorcjum, które tworzy 13 instytucji. Włączono do nich zarówno renomowane uniwersytety, jak i organizacje oraz stowarzyszenia pracodawców ze Szwecji, Irlandii, Hiszpanii i Polski.
Projektem WOTAM w SGH będzie kierować prof. Agnieszka Wojtczuk-Turek, która wraz z zespołem Zakładu Zachowań Organizacyjnych IKL zrealizuje jego główny cel: zbadanie czynników sprzyjających i blokujących, które wpływają na implementację skrócenia czasu pracy (WTR) w różnych regionach i sektorach gospodarki europejskiej.
Skrócenie czasu pracy, rozumiane jako skoordynowane zmniejszenie tygodniowego wymiaru godzin pracy, skoncentrowane w postaci dodatkowego dnia wolnego w tygodniu, bez jednoczesnego obniżenia wynagrodzenia, funkcjonuje w debacie ekonomicznej od ponad stu lat, jednak znaczna część jego potencjalnego wpływu na aspekty ekonomiczne, społeczne i środowiskowe pozostaje nadal niezbadana.
Dotychczasowe doświadczenia płynące z różnych krajów wdrażających tego typu rozwiązania wskazują na pozytywny wpływ na samopoczucie pracowników i ich wynagrodzenia, przy marginalnym wpływie na poziom zatrudnienia, ale z mieszanymi wynikami w zakresie wydajności. Dlatego potrzebne są dalsze badania, aby w pełni zrozumieć wszystkie wyzwania i korzyści płynące z wdrożenia skrócenia czasu pracy oraz sformułować rekomendacje dla firm i instytucji.
Projekt WOTAM wykracza poza obecne myślenie o WTR, opierając się na założeniu, że dane empiryczne nie przekonują decydentów o jego wdrożeniu, jeśli nie są dodatkowo wsparte działaniami symbolicznymi. Dlatego celem projektu jest najpierw opracowanie ram koncepcyjnych pozwalających zrozumieć, w jaki sposób siły materialne i symboliczne oddziałują na siebie na poziomie społecznym i organizacyjnym, a następnie jak kształtują przyjęcie WTR.
Proponowany projekt pozwoli nie tylko zidentyfikować różne formy czynników sprzyjających i utrudniających WTR, ale także stworzyć niezbędne narzędzia, które mogą być wykorzystane do oceny wykonalności wdrożenia skróconego czasu pracy w różnych regionach i sektorach. W ramach projektu zostanie przeprowadzona ocena wpływu WTR w co najmniej dwóch z trzech obszarów: gospodarczym, społecznym i środowiskowym.
W efekcie projekt ma pomóc różnym interesariuszom w nawiązaniu konstruktywnego dialogu, zwiększając możliwości porozumienia i wypracowania wspólnych zasad i norm wdrażania tych rozwiązań na arenie europejskiej. Silne konsorcjum, skupiające zespół partnerów akademickich, a także związków zawodowych, pracodawców i stowarzyszeń zawodowych, zwiększa szanse na sukces projektu.
