W dniach 16–17 kwietnia 2026 r. w Zegrzu odbyło się wyjazdowe szkolenie dla liderów organizacji studenckich, którego tematem była współpraca między organizacjami – od definiowania problemów, poprzez opisywanie kompetencji potrzebnych do ich rozwiązywania, budowanie zespołów i organizowanie ich pracy, po zarządzanie relacjami z interesariuszami. W szkoleniu uczestniczyło 48 młodych liderów z ponad 20 organizacji studenckich.
W pierwszym dniu szkolenia uczestnicy skupili się na odkrywaniu kluczowych czynników potrzebnych do budowania skutecznych i różnorodnych zespołów. Podczas rozmów oraz poprzez kreatywne prezentowanie działalności i kompetencji swoich organizacji poznawali się z członkami innych organizacji studenckich. W ramach gry kooperacyjnej odkrywali, jak budować współpracę z konkurencją oraz jak realizować własne interesy w dynamicznym otoczeniu, gdzie pojawiają się rozbieżne cele.
Wieczorem młodzi liderzy mieli okazję spotkać się z inspirującym gościem – Arturem Banachem, aniołem biznesu oraz absolwentem SGH, który podzielił się doświadczeniami z okresu działalności w organizacjach studenckich. W jego przypadku fundament kompetencji i znajomości zdobytych w organizacjach studenckich zaowocował wspólnymi przedsięwzięciami zawodowymi. Ciekawym elementem rozmowy z gościem była sesja pytań od studentów, które dotyczyły m.in. aktualnej działalności zawodowej Artura Banacha oraz poszukiwanych z perspektywy inwestora na rynku pracy kompetencji.
W drugim dniu szkolenia studenci pracowali w międzyorganizacyjnych grupach nad wspólnymi projektami. Ich zadaniem było zdefiniowanie i opisanie wyzwań, z jakimi mierzą się studenci. Zdiagnozowane problemy analizowano, aby następnie wspólnie poszukiwać i opracowywać efektywne rozwiązania studenckich bolączek. Momentem kulminacyjnym szkolenia była prezentacja przygotowanych projektów przedstawicielom władz uczelni – prorektor ds. rozwoju dr hab. Dorocie Niedziółce, prof. SGH, oraz kanclerzowi dr. Marcinowi Dąbrowskiemu – którzy wybrali inicjatywy mające szanse w krótkim czasie wnieść największą wartość w życie SGH i mogące liczyć na wsparcie uczelni.
Praca koncepcyjna uczestników szkolenia skupiła się m.in. wokół problemu efektywnego wykorzystania potencjału studentów SGH podczas staży i zdobywania doświadczenia zawodowego. Proponowano rozszerzenie funkcjonalności Serwisu Kariera SGH o dodatkowe rozwiązania wspierające skuteczniejsze dopasowanie kandydatów i ich kompetencji do oczekiwań pracodawców. Kolejnym zagadnieniem, nad którym pracowali liderzy, była poprawa sprawności studentów poprzez wyznaczenie i zaaranżowanie w przestrzeni kampusu SGH dostępnych dla nich miejsc do uprawiania sportu. Studenci wykreowali również propozycje usprawnień w systemie wspierającym działalność organizacji studenckich oraz zaproponowali uproszczenie kanałów komunikacji wykorzystywanych przez uczelnię. Z największym entuzjazmem władz spotkała się koncepcja dotycząca wsparcia integracji studentów zagranicznych poprzez promowanie wydarzeń organizacji odbywających się w języku angielskim, a także pomysł wykorzystania egzaminu wstępnego na studia licencjackie jako dodatkowej okazji do przekazania informacji istotnych z perspektywy pierwszych tygodni funkcjonowania na uczelni.
Podobnie jak w poprzednich edycjach szkoleń dla liderów wyjazd przyniósł wiele inspirujących myśli, miłych chwil i ciekawych znajomości oraz wzmocnił kompetencje miękkie członków najaktywniejszych organizacji działających w SGH. Pierwsze efekty projektów zainicjowanych w czasie szkolenia zobaczyliśmy już w lipcu, w czasie egzaminów na studia, gdy studenci we współpracy z uczelnią przekazywali kandydatom treści, które z perspektywy odrobinę starszych kolegów wydają się najistotniejsze na samym początku studiów.
„Jestem niezmiernie wdzięczna za możliwość uczestnictwa w warsztatach. Dzięki wiedzy i doświadczeniu przekazanemu podczas szkolenia rozwinęłam umiejętności w zakresie przewodzenia grupie, efektywnej współpracy oraz wspólnego poszukiwania rozwiązań, które uwzględniają potrzeby i korzyści wszystkich zaangażowanych stron.
Ponadto warsztaty stworzyły wyjątkową przestrzeń do poznania innych aktywnych i zaangażowanych studentów naszej społeczności. W inspirującym otoczeniu Zalewu Zegrzyńskiego miałam okazję nie tylko zdobyć nowe kompetencje, ale również nawiązać wartościowe relacje i wymienić się doświadczeniami. To wydarzenie było dla mnie cennym doświadczeniem zarówno pod względem rozwoju osobistego, jak i budowania więzi w naszej społeczności” – Amelia, uczestniczka szkolenia.
„Wiosenny wyjazd liderów w Zegrzu okazał się doświadczeniem wysoce satysfakcjonującym, a zarazem inspirującym pod względem intelektualnym i społecznym. Pomimo jego relatywnie krótkiej, dwudniowej formuły harmonogram został zaprojektowany ze sporą intensywnością i dbałością o maksymalne wykorzystanie czasu uczestników. Kadra naukowa bezsprzecznie sprostała zadaniom, przygotowując szereg angażujących aktywności zespołowych. Częsta rotacja składów grupowych umożliwiła nawiązywanie wartościowych relacji z członkami innych organizacji oraz wymianę różnych perspektyw. Wyjazd uważam za inicjatywę o wysokiej wartości dodanej i rekomenduję jako konieczny element kalendarza dla najbardziej zaangażowanych członków organizacji studenckich” – Marek, uczestnik szkolenia.
„Inicjatywy studenckie mają istotne znaczenie dla rozwoju uczelni oraz całej społeczności akademickiej. Nie tylko są przejawem zaangażowania studentów w życie uczelni, ale przede wszystkim świadczą o rozumieniu znaczenia aktywnego wpływania na otaczającą rzeczywistość. Dzięki takim projektom i wydarzeniom jak szkolenie dla liderów z organizacji studenckich młodzi ludzie zdobywają umiejętności oraz kompetencje społeczne. Tworzenie inicjatyw pozwala zdobywać cenne doświadczenie w zakresie organizacji pracy, zarządzania projektami, komunikacji oraz współpracy w zespole. Ma również istotny wpływ na rozwój samej uczelni. Wnosząc nowe pomysły, odpowiadają na aktualne potrzeby społeczności akademickiej i przyczyniają się do budowania poczucia wspólnoty. Aktywność studentów tworzy atmosferę współpracy i otwartości, zachęcając do angażowania się w życie uczelni. I co najważniejsze – poczucie sprawczości. Wymiana pomysłów, zderzanie ich z możliwościami, ustalanie priorytetów oraz argumentowanie uczą spojrzenia wieloaspektowego na proces realizacji projektów w SGH. Dzięki temu powstaje autentyczne, dynamiczne środowisko sprzyjające innowacyjnym działaniom, które mogą przynieść korzyści wspólnocie” – prorektor ds. rozwoju Dorota Niedziółka.
„Nasz program rozwojowy dla liderów organizacji studenckich SGH jest unikatowym na skalę krajową projektem, a prowadzimy go od ponad siedmiu lat. Zainicjowałem jego uruchomienie w 2019 r., inspirując się dobrymi praktykami poznanymi na jednej z najlepszych uczelni na świecie – NUS, National University of Singapore.
O tym, jak ważna jest dla nas działalność organizacji studenckich, świadczy również zaplanowane w SGH na październik br. międzynarodowe seminarium dla szefów administracji uczelni i jednostek odpowiedzialnych za wsparcie studentów, w ramach którego będziemy prezentować dobre praktyki w tym obszarze. Niezwykle prężnie działające organizacje uczelniane to wizytówka SGH” – kanclerz Marcin Dąbrowski.
Szkolenie zostało zorganizowane przez kanclerza Marcina Dąbrowskiego i Samorząd Studentów we współpracy z Centrum Otwartej Edukacji oraz Działem Obsługi Studentów.
MAŁGORZATA GŁOGOWSKA, kierownik Działu Obsługi Studentów
Fot. Małgorzata Głogowska
