Studio SGH i „Dziennika Gazety Prawnej” na Forum Ekonomicznym 2026 – 8 września

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | dr hab. M. Lewandowska o systemie ochrony zdrowia

Polska zajmuje czołowe miejsce w Unii Europejskiej pod względem liczby łóżek szpitalnych w przeliczeniu na mieszkańca. Mimo to kondycja krajowego systemu ochrony zdrowia pozostawia wiele do życzenia. O wadach rodzimego lecznictwa, szwedzkim modelu reformy oraz unijnym indeksie odporności mówiła w studiu DGP i SGH działającym w kuluarach XXXV Forum Ekonomicznego w Karpaczu dr hab. Małgorzata Lewandowska, prof. SGH, z Katedry Zarządzania Międzynarodowego.

Ekspertka SGH zwróciła uwagę na rażącą dysproporcję między liczbą dostępnych łóżek szpitalnych a stanem kadrowym lekarzy i pielęgniarek mogących zapewnić opiekę pacjentom. Ta nierównowaga stanowi destymulantę obniżającą pozycję Polski w rankingach. Zdaniem prof. Lewandowskiej sedno problemu tkwi w braku reformy, a jako wzór skutecznej transformacji wskazała Szwecję. Zaznaczyła jednak, że wdrożenie tego modelu w Polsce wymagałoby istotnych zmian w strukturze finansowania systemu ochrony zdrowia oraz dialogu ponad podziałami politycznymi.

Dr hab. Małgorzata Lewandowska przestrzegła także przed wykluczeniem cyfrowym. Choć poziom e-usług publicznych w Polsce jest wysoki, odsetek osób umiejących z nich korzystać pozostaje stosunkowo niski. Bez edukacji starszych pokoleń technologie pogłębią nierówności. Kolejnym wyzwaniem dostrzeżonym przez badaczkę jest kwestia zrównoważenia środowiskowego, co będzie wymagało nakładów na ograniczenie wpływu sektora medycznego na ekosystem.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | dr hab. M. J. Radło i dr hab. E. Skrzydło-Tefelska, prezeska UPRP

Dr hab. Ewa Skrzydło-Tefelska, prezeska Urzędu Patentowego Rzeczypospolitej Polskiej i dr hab. Mariusz Jan Radło, prof. SGH, kierownik Katedry Globalnych Współzależności Gospodarczych byli gośćmi studia „Dziennika Gazety Prawnej” i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie podczas XXXV Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Mówili m.in. o tym, jak przebiega wdrażanie patentów w naszym kraju i dlaczego biznes radzi sobie z tym lepiej niż uczelnie.

Według prezeski dr hab. Ewy Skrzydło-Tefelskiej liczba patentów w Polsce musi wzrosnąć, bowiem ich komercjalizacja jest kluczem do prawdziwie innowacyjnej gospodarki. Wspomina, że Urząd Patentowy nieustannie pracuje nad budowaniem świadomości, czym jest wartość niematerialna i dlaczego jest potrzebna firmom.

Z drugiej strony, dr hab. Mariusz Jan Radło zwraca uwagę, że duża część podmiotów nie jest w stanie wdrożyć swoich patentów na większą skalę. Ekspert SGH wskazuje również na dysproporcję między przychodami z komercjalizacji patentów firm a przychodami szkół wyższych oraz instytutów badawczych.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | dr hab. Jacek Sierak oraz Łukasz Rodek o luce kanalizacyjnej

Łazienka w Polsce nie jest już luksusem. Tę zmianę cywilizacyjną zawdzięczamy głównie samorządom, które konsekwentnie budowały sieci kanalizacyjne. Jednakże, wciąż występują ogromne deficyty w tym zakresie. Jakie są ich przyczyny? I czy istnieją recepty na rozwiązanie tego problemu?

O rozwoju sieci kanalizacyjnej w Polsce, jej braku w wielu miejscach, przyczynach istniejącej luki kanalizacyjnej oraz szansach na poprawę sytuacji  mówili goście studia DGP i SGH na Forum Ekonomicznego w Karpaczu: dr hab. Jacek Sierak, prof. SGH, kierownik Katedry Ekonomiki i Finansów Samorządu Terytorialnego SGH, oraz Łukasz Rodek, RDLS, spółka Spin-off Uniwersytetu Warszawskiego.

Łukasz Rodek zwrócił uwagę na ogromny postęp w zakresie rozbudowy sieci kanalizacyjnej, wskazując zarazem, że w Polsce są wciąż 174 gminy: gminy wiejskie i gmin wiejsko-miejskie, w których – na obszarach wiejskich – nie ma w ogóle sieci kanalizacyjnej. Jego zdaniem problemu nie rozwiązują przydomowe szamba, bo tylko od 10 do 25% ścieków z tych szamb trafia do oczyszczalni.

Według prof. Sieraka można wskazać dwa główne powody wykluczenia kanalizacyjnego. Pierwszym są finanse, a drugi problem to zróżnicowanie samorządów w Polsce. Analizując działalność samorządów od lat 90., ekspert SGH zauważa, że priorytetem była budowa sieci wodociągowej, której koszty wykonania są zresztą znacznie niższe niż sieci kanalizacyjnej.

W rozmowie w studiu „Dziennika Gazety Prawnej” i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie poruszono również zagadnienia związane z budowaniem odporności i bezpieczeństwem. Czy łatwiej jest dokonać sabotażu jednej oczyszczalni, czy dajmy na to 10 oczyszczalni, do tego mniejszych i bez elektroniki? Dlaczego czyste środowisko to element bezpieczeństwa państwa? Odpowiedzi na te pytania pojawiają się w rozmowie przeprowadzonej w kuluarach XXXV Forum Ekonomicznego w Karpaczu z gośćmi studia DGP i SGH.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | dr hab. Dorota Niedziółka o współpracy na ścieżce rozwoju

Uczelnia ekonomiczna nie może być samotną wyspą, a biznes jeśli chce przetrwać geopolityczne, technologiczne i demograficzne turbulencje, musi uczyć się ramię w ramię z nauką – mówiła dr hab. Dorota Niedziółka, prof. SGH, prorektor  ds. rozwoju, w studiu DGP i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie podczas Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Ekspertka SGH podkreśliła, że w dzisiejszych czasach relacja między biznesem a nauką musi być szyta na miarę i dopasowana: poprzez wspólne projekty, raporty wpływu, prognozy i strategie pomagające firmom odnaleźć się w szybko zmieniającym się w świecie, w realiach wojny za wschodnią granicą, napięć globalnych i rewolucji technologicznej.

Prorektor ds. rozwoju zaznaczyła, że praktyki, staże, mentoring i rady programowe z udziałem firm stanowią rdzeń studiów. Zwróciła przy tym uwagę na ewolucję podejścia do mentoringu i wskazała, że uczelnia może i powinna wspierać firmy w tworzeniu nowoczesnych przestrzeni rozwoju.

Prof. Niedziółka przypomniała, że Polska stała się 20. gospodarką świata, krajem po ogromnym skoku rozwojowym, który mimo kryzysów i wojny u jej granic udowodnił inwestorom swoją elastyczność, a zarazem wyjątkową odporność. Kolejny etap rozwoju wymaga jednak czegoś trudniejszego: intensywnej współpracy wielu środowisk. 
SGH testuje ją w konsorcjach, takich jak Międzyuczelniana Akademia Klimatu (MAK), budowana z AGH, Uniwersytetem Wrocławskim i z Uniwersytetem Gdańskim (trwają negocjacje). Sens tych przedsięwzięć jest prosty: ekonomia, technologia i klimat coraz częściej spotykają się w jednym projekcie,  jak to ma miejsce w wypadku MAK, a wartość rodzi się na styku kompetencji z różnych dziedzin.

Zapraszamy do obejrzenia rozmowy z dr hab. Dorota Niedziółką, prof. SGH.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | dr inż. dhc SGH Sławosz Uznański-Wiśniewski

Inwestycje w sektor kosmiczny mogą stymulować rozwój technologii w innych dziedzinach, takich jak nowoczesne systemy zasilania, telekomunikacja czy transformacja energetyczna – uważa dr inż. Sławosz Uznański-Wiśniewski. W wypowiedzi w kuluarach XXXV Forum Ekonomicznego polski astronauta wskazał, że punktem wyjścia powinny być ambitne cele, ponieważ to one napędzają budowanie kompetencji, stawianie trudnych pytań i poszukiwanie na nie odpowiedzi.

Zdaniem eksperta twarde umiejętności wyniesione z sektora kosmicznego sprzyjają tworzeniu innowacyjnych produktów o potencjale komercyjnym na rynku globalnym. Dr inż. Uznański-Wiśniewski podkreśla przy tym, że realizacja zaawansowanych projektów technologicznych ma kluczowe znaczenie dla budowania przyszłości.

Zwracając się do młodych ludzi, astronauta zachęca do rozwijania pasji w dziedzinach, które naprawdę ich fascynują. Pozwoli to jego zdaniem zarówno w krótkiej, jak i długiej perspektywie budować kompetencje na poziomie światowym.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | Rektorzy o wyzwaniach w związku z obecnością Polski w G20

„Nareszcie jesteśmy aktorem, a nie statystą”. Polska pod względem wielkości PKB realnie zbliża się do progu dwudziestu największych gospodarek świata. Rektorzy uczelni ekonomicznych wskazali, że obecność w grupie G20 wymaga jednak nie tylko silnych wskaźników makroekonomicznych, ale przede wszystkim dojrzałości instytucjonalnej oraz wysokiej innowacyjności.

Eksperci podkreślili, że dołączenie Polski do tego formatu stanowi szansę na wzmocnienie pozycji całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej. Polska może bowiem stać się skutecznym rzecznikiem regionalnych interesów na arenie międzynarodowej i współdecydować o globalnym ładzie.

Rektorzy Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu zgodnie przyznali, że polskie uczelnie ekonomiczne odgrywają kluczową rolę nie tylko w kształceniu nowoczesnych kadr, ale stanowią także niezależne zaplecze analityczne dla państwa i biznesu. Naukowcy ocenili, że budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej nie powiedzie się bez strategicznego wsparcia edukacji, badań oraz kapitału ludzkiego.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | Prezentacja Raportu SGH i Forum Ekonomicznego

Prezentacja Raportu SGH i Forum Ekonomicznego 2026 była tradycyjnie jednym z kluczowych wydarzeń Forum Ekonomicznego w Karpaczu. 

Raport SGH i FE  łączy diagnozę aktualnych procesów gospodarczych z perspektywą ekspercką i rekomendacyjną. W tym roku szczególne znaczenie miały kwestie związane z konwergencją, przewagami konkurencyjnymi Polski, odpornością gospodarczą, finansowaniem rozwoju, transformacją technologiczną, energetyką, konkurencyjnością Europy Środkowo-Wschodniej oraz rolą wiedzy w budowaniu przewag gospodarczych.

O tym, jakie znaczenie ma Raport dla środowisk polskiego biznesu, powiedziała w komentarzu, jaki złożył się na niniejszy materiał filmowy, prorektor ds. rozwoju dr hab. Dorota Niedziółka, prof. SGH. Ekspertka zwróciła uwagę na długofalowy charakter zainteresowania przedsiębiorców diagnozami i rekomendacjami autorów Raportu. Jak podkreśliła, wiedza wynikająca z uważnej lektury 10 rozdziałów Raportu pomaga w wypracowaniu właściwej strategii i budowaniu fundamentów przedsiębiorstwa.

Czym wyróżnia się tegoroczna edycja? W ocenie dr. Mariusza Strojnego – redaktora naukowego publikacji – to, że raport jest dziełem zróżnicowanego zespołu kilkudziesięciu ekspertów SGH, pozwoliło objąć analizą niemal wszystkie aspekty sytuacji gospodarczej w kraju i w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Dr Piotr Maszczyk, autor jednego z kluczowych rozdziałów Raportu, który od lata bada trajektorie rozwojowe i konwergencję krajów EŚW (UE-11), za novum uznał rozszerzenie pola analizy porównawczej również na Mercosur, BRICS, Stany Zjednoczone, co pozwoliła na urealnienie oceny szans utrzymania dotychczasowego tempa wzrostu gospodarczego.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | Ewa Sowińska o wsparciu liderów biznesu w transformacji

Mówimy dziś o nowej odpowiedzialności zarządów i rad nadzorczych. Co rzeczywiście zmieniło się w ostatnich latach w odpowiedzialności liderów biznesu za kwestie klimatu, bezpieczeństwa i konkurencyjności? Czy nadal są one postrzegane jako osobne obszary, czy powinny być już elementem jednej strategii biznesowej? Co jest dziś największą barierą po stronie zarządów i rad nadzorczych - brak wiedzy, brak czasu, brak odpowiednich danych czy może trudność w przełożeniu wyzwań klimatycznych na język biznesu i decyzji strategicznych? Jak Chapter Zero Poland pomaga tę barierę przełamywać?

Klimat coraz częściej jest nie tylko kwestią ESG, ale także kwestią bezpieczeństwa i ciągłości działania firmy. Jak zarządy powinny dziś patrzeć na ryzyka klimatyczne – jako na koszt transformacji czy jako na ryzyko strategiczne, które może wpływać na konkurencyjność przedsiębiorstwa? Jakich kompetencji najbardziej potrzebują członkowie zarządów i rad nadzorczych, aby podejmować dobre decyzje w warunkach jednoczesnej presji klimatycznej, geopolitycznej i technologicznej?

Chapter Zero Poland buduje społeczność liderów, którzy wymieniają się doświadczeniami. Na ile w transformacji ważniejsza od gotowych recept jest właśnie możliwość uczenia się od innych? Czego polscy liderzy biznesu mogą nauczyć się od siebie nawzajem? Wreszcie jaka jest w tym procesie rola szkół wyższych?

Zapraszamy do obejrzenia rozmowy z członkinią zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz niezależną członkinią Rady Nadzorczej Orlen S.A. Ewą Sowińską. Wywiad przeprowadził dyrektor Centrum Zrównoważonego Rozwoju SGH Piotr Glen.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | dr Piotr Maszczyk

Czy Polska rzeczywiście jest globalnym czempionem wzrostu gospodarczego? Dr Piotr Maszczyk, kierownik Zakładu Makroekonomii i Ekonomii Sektora Publicznego zauważa, że w ciągu ponad 20 lat członkostwa w Unii Europejskiej Polska zmniejszyła dystans do „państw-rdzenia” UE pod względem tempa wzrostu gospodarczego. Jednak po rozszerzeniu wspomnianej grupy o Stany Zjednoczone, kraje MERCOSUR, ASEAN czy BRICS okazuje się, że nasz kraj nie wypada w tym gronie już tak korzystnie jak na tle państw europejskich.

Ekspert wskazuje, że wzrost gospodarczy w Polsce jest nieco szybszy niż w USA, lecz znacznie wolniejszy niż w innych „globalnych regionach odniesienia”. Ponadto zwraca uwagę na różnice w tempie realnej konwergencji w zależności od tego, czy uwzględniono dane oparte na parytecie siły nabywczej, czy na rynkowych kursach walutowych.

Dr Maszczyk podkreśla, że kluczowa w całym procesie jest dekompozycja realnej konwergencji, która może wpływać na wzrost gospodarczy w krótkim i długim okresie. Kładzie również nacisk na konieczność zmiany źródeł tego wzrostu. Rekomenduje silniejsze wykorzystanie innowacji, stworzenie gospodarki opartej na wiedzy oraz powiększenie bazy kapitałowej.

Studio SGH i DGP w Karpaczu 2026 | prof. Ewelina Szczech-Pietkiewicz o gospodarce obiegu zamkniętego

Zrównoważony rozwój coraz częściej przestaje być dla przedsiębiorstw jedynie wymogiem regulacyjnym czy zabiegiem wizerunkowym – staje się pełnoprawnym elementem strategii biznesowej. Dr hab. Ewelina Szczech-Pietkiewicz, prof. SGH, dostrzega zmianę w podejściu firm do zrównoważonego rozwoju. Według niej istotną rolę w tej zmianie odgrywa gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ), która nie tylko sprzyja środowisku, lecz także pomaga optymalizować koszty oraz efektywność zasobową firmy.

Inicjatywy cyrkularne są najczęściej wdrażane na początku łańcucha wartości – na etapach projektowania, zakupów i produkcji. Zdaniem ekspertki świadczy to o ewolucji w postrzeganiu GOZ: odejście od koncentrowania się wyłącznie na końcowych etapach łańcucha okazuje się podejściem znacznie efektywniejszym i bardziej opłacalnym.

Prof. Szczech-Pietkiewicz podkreśla także potrzebę pogłębiania wiedzy o wdrażaniu rozwiązań GOZ na szeroką skalę. Wśród kluczowych czynników sprzyjających ich skalowaniu wymienia dostęp do kapitału, nowoczesne technologie oraz budowanie kultury innowacji.

Zapraszamy do obejrzenia rozmowy z dyrektorką Instytutu Międzynarodowej Polityki Gospodarczej prof. Eweliną Szczech-Pietkiewicz. Wywiad przeprowadziła studentka SGH Oliwia Cich.