Nowa era kosmosu: dzisiejszy ekosystem a gospodarka przyszłości

na zdjęciu 4 mężczyzn, jeden mówi do mikrofonu, 3 siedzi

Wykład dhc SGH dr. inż. Sławosza Uznańskiego-Wiśniewskiego 

Kosmos staje się dziś laboratorium przyszłości gospodarki opartej na wiedzy. W XXI wieku kosmos przestał być jedynie przestrzenią badań naukowych i misji eksploracyjnych. Stał się jednym z kluczowych obszarów strategicznych współczesnego świata – miejscem, w którym powstają technologie decydujące o funkcjonowaniu nowoczesnych społeczeństw: od globalnej komunikacji i nawigacji satelitarnej, przez obserwację Ziemi, po bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej i rozwój nowych gałęzi gospodarki. W coraz większym stopniu kosmos staje się także przestrzenią budowania suwerenności technologicznej państw i regionów.

Równocześnie obserwujemy głęboką transformację globalnego ekosystemu kosmicznego. Obok tradycyjnych liderów – Stanów Zjednoczonych i Chin – rosnącą rolę odgrywają nowe potęgi technologiczne, takie jak Indie czy Japonia, a także Europa, która wzmacnia swoje ambicje w zakresie autonomicznego dostępu do kosmosu, infrastruktury orbitalnej i eksploracji dalszych rejonów Układu Słonecznego. W ślad za tym rośnie finansowanie technologii kosmicznych i dual-use (podwójnego zastosowania – red.), łączących rozwój cywilny z potrzebami bezpieczeństwa państw.

W tym dynamicznie zmieniającym się środowisku szczególnego znaczenia nabiera udział takich państw jak Polska. Kraje o silnym potencjale naukowym, rozwijającym się zapleczu inżynierskim i rosnącym sektorze innowacyjnych przedsiębiorstw mogą odegrać istotną rolę w budowie otwartego, połączonego europejskiego ekosystemu kosmicznego, zdolnego do konkurowania globalnie i jednocześnie pozostającego przestrzenią współpracy nauki, przemysłu i instytucji publicznych.

Pierwsza polska misja na Międzynarodową Stację Kosmiczną (ISS), nazwana IGNIS, wpisuje się w ten proces jako wydarzenie o znaczeniu wykraczającym daleko poza sam lot kosmiczny. Stała się katalizatorem dyskusji i działań wokół pięciu filarów rozwoju sektora kosmicznego w Polsce i Europie:

  1. wpływu misji na naukę i edukację i budowanie kadr przyszłości, 
  2. budowy ekosystemu technologicznego, 
  3. rozwoju mechanizmów finansowania innowacji, 
  4. znaczenia technologii kosmicznych dla polityki państwa, 
  5. przyszłości europejskiej eksploracji kosmosu.

Misja IGNIS nie jest jedynie symbolem – jest impulsem mobilizującym społeczeństwo, naukę, przemysł i instytucje publiczne do wspólnego działania.

Graficzne przedstawienie badań

FILAR I – WPŁYW NA NAUKĘ, TECHNOLOGIĘ I EDUKACJĘ

Eksploracja kosmosu nie jest wyłącznie przedsięwzięciem naukowym – jest projektem społecznym i edukacyjnym, kształtującym przyszłe pokolenia naukowców, inżynierów i innowatorów.

Polska misja IGNIS stała się platformą rozwoju nauki, technologii i edukacji. Komponent naukowo-technologiczny misji obejmował 13 eksperymentów, w których udział wzięły polskie uczelnie, instytuty badawcze i firmy prywatne. Eksperymenty dotyczyły m.in.:

  • nanomateriałów [1] i polimerów [2] w warunkach mikrograwitacji i promieniowania, 
  • zachowania organizmów w przestrzeni kosmicznej [3, 4], 
  • innowacyjnych systemów akwizycji danych [5, 6], 
  • testowania algorytmów sztucznej inteligencji (AI) [7], 
  • badań z zakresu fizjologii [8, 9, 10, 11] i psychologii [12, 13] organizmu ludzkiego.

Sukces zaprojektowania i wykonania tych eksperymentów pokazuje, że polskie podmioty, pomimo braku doświadczenia w misjach załogowych i braku dostępu do ISS w przeszłości, są gotowe do udziału w projektach międzynarodowych na najwyższym poziomie.

Chciałbym wymienić trzy z wykonanych eksperymentów, które miały szczególne znaczenie naukowe, technologiczne i ekonomiczne.

1. Badanie aktywności mózgu i demonstracja interfejsu mózg–komputer w przestrzeni kosmicznej

Eksperyment PhotonGrav obejmował badanie aktywności mózgu astronauty na ISS oraz pierwszą demonstrację działania interfejsu mózg–komputer (BCI) w warunkach kosmicznych w historii [14]. W badaniu wykorzystano funkcjonalną spektroskopię w bliskiej podczerwieni (fNIRS), która umożliwia nieinwazyjne monitorowanie aktywności mózgu i analizę sygnałów neuronalnych w czasie rzeczywistym.

Eksperyment został zaprojektowany przez firmę Cortivision z Lublina. Prace nad udziałem w misjach kosmicznych rozwijały się stopniowo: od dostarczenia sprzętu podczas misji Axiom-2, przez doświadczenie integracyjne zdobyte we współpracy z ESA i zespołem badawczym ze Szwecji w trakcie Axiom-3, aż po możliwość realizacji własnego eksperymentu podczas polskiej misji IGNIS w ramach Axiom-4.

W przyszłości wyniki eksperymentu mogą przyczynić się do rozwoju technologii umożliwiających interakcję człowieka z systemami technologicznymi wyłącznie za pomocą aktywności mózgu, bez udziału mięśni – zarówno w przestrzeni kosmicznej, jak i w zastosowaniach medycznych lub przemysłowych na Ziemi.

2. Testowanie algorytmów AI dzięki platformie obliczeniowej na ISS

Eksperyment LeopardISS polegał na wykorzystaniu platformy o wysokiej mocy obliczeniowej, zaprojektowanej tak, aby mogła być zdalnie rekonfigurowalna i wykorzystywana do testowania oprogramowania w warunkach panujących na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS) bez konieczności przesyłania danych na Ziemię.

Podczas polskiej misji IGNIS platforma posłużyła do testowania algorytmów autonomicznego poruszania się łazika w symulowanym środowisku księżycowym, rozwijanych przez zespół z Politechniki Poznańskiej.

System został opracowany przez firmę KP Labs z Gliwic, która rozwija model umożliwiający udostępnianie platformy obliczeniowej na ISS w formule Platform as a Service. Dzięki temu w przyszłości różne instytucje badawcze i firmy z całego świata będą mogły testować swoje oprogramowanie w warunkach kosmicznych, korzystając z infrastruktury orbitalnej jako usługi.

3. Wpływ mikrograwitacji na tkanki miękkie astronautów

Eksperyment Astro Performance badał, w jaki sposób lot kosmiczny oraz przygotowanie do misji wpływają na tkanki miękkie układu ruchu astronautów – przede wszystkim na mięśnie i ścięgna nóg. W warunkach mikrograwitacji ciało nie podlega codziennemu obciążeniu grawitacyjnemu, co może prowadzić do osłabienia mięśni i degradacji tkanek.

Badanie wykorzystywało zaawansowane metody diagnostyczne, takie jak rezonans magnetyczny (MRI), analizy krwi oraz biomechaniczną analizę ruchu, wykonywane przed i po misji kosmicznej. Zebrane dane były analizowane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, która umożliwia dokładne monitorowanie zmian zachodzących w organizmie astronauty.

W przyszłości wyniki eksperymentu mogą znaleźć zastosowanie w przygotowaniu astronautów do długotrwałych misji kosmicznych, a także szerokie zastosowanie na Ziemi – w medycynie sportowej, rehabilitacji oraz w sektorze obronnym, gdzie pozwolą lepiej monitorować kondycję fizyczną służb mundurowych, zapobiegać urazom i optymalizować programy treningowe w środowiskach o wysokim obciążeniu fizycznym, takich jak ratownictwo, policja czy wojsko.

4. Wpływ misji IGNIS na edukację

Podczas misji IGNIS w ramach programu edukacyjnego kilkukrotnie odbyłem połączenia z ISS ze szkołami. Po misji przeprowadziłem serię 17 wykładów dla studentów i młodzieży dotyczących różnych aspektów misji, budowy ISS i aspektów operacji kosmicznych w ramach ogólnopolskiej trasy „IGNIS – Polska sięga gwiazd” we współpracy z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ministerstwem Roz­woju i Technologii oraz Polską Agencją Kosmiczną. W wykładach wzięło udział łącznie kilkanaście tysięcy uczestników osobiście i kilkaset tysięcy online. Dodatkowo odbyło się kilkadziesiąt spotkań towarzyszących dla młodzieży, dzieci i otwartej publiczności.

Celem wszystkich wykładów i spotkań było jak najszersze:

  • inspirowanie młodych ludzi do STEM (fizyka, matematyka, inżynieria, informatyka), 
  • dzielenie się wiedzą ze szczególnym uwzględnieniem studentów uczelni technicznych i medycznych, 
  • budowanie kapitału ludzkiego dla przyszłych projektów technologicznych, 
  • rozwijanie kultury ambicji naukowej i technologicznej w społeczeństwie.

Jednocześnie jednym z ważnych przesłań misji IGNIS było pokazanie, że wielkie przedsięwzięcia technologiczne zaczynają się od konkretnych projektów realizowanych przez ludzi na każdym etapie kariery. Misja ma być nie tylko inspiracją, ale także przykładem dla studentów i środowiska akademickiego, że każdy może i powinien prowadzić swoją własną „misję” – projekt, który łączy wiedzę z realnym działaniem. W tym sensie IGNIS ma zachęcać środowisko akademickie do jeszcze silniejszego rozwijania kultury pracy projektowej, praktycznej i wdrożeniowej – dostępnej nie tylko dla wąskiej grupy najbardziej elitarnych studentów, ale również dla szerokiego grona, a najlepiej dla każdego studenta w cyklu magisterskim.

Równie ważne jest tworzenie przestrzeni dla tych, którzy potrafią wymyślać rozwiązania, budować prototypy, organizować zespoły i doprowadzać projekty do wdrożenia. Studenci powinni mieć możliwość realizowania poważnych, zespołowych projektów technicznych – z realnym budżetem, dostępem do infrastruktury i kapitału – które uczą odpowiedzialności za rezultat, współpracy oraz przechodzenia od pomysłu do realizacji, idealnie związanego lub na zamówienie przemysłowe.

To był dla mnie zaszczyt przeprowadzić tak szeroki program edukacyjno-naukowy w Polsce. Widząc zainteresowanie tak ogromnej i różnorodnej grupy – zarówno pod względem wiekowym, jak i pochodzenia, wykształcenia czy rozwoju zawodowego – czułem ogromne wzruszenie.

Graficzne przedstawienie badań

FILAR II – BUDOWANIE POLSKIEGO I EUROPEJSKIEGO EKOSYSTEMU KOSMICZNEGO

Obecność Centrum ESA w Polsce może stać się katalizatorem powstania nowego ekosystemu technologicznego – krajowego, regio­nalnego i europejskiego.

Podstawą trwałego rozwoju sektora kosmicznego jest obecność silnych instytucji integrujących środowiska naukowe, przemysłowe i publiczne. Dzięki misji IGNIS oraz rozpoznaniu społecznemu oraz politycznemu znaczenia i potencjału misji, zapadła decyzja o utworzeniu centrum ESA w Polsce, zapoczątkowana konferencją premiera RP i poparta listem intencyjnym podpisanym podczas Rady Ministerialnej ESA przez ministra finansów RP Andrzeja Domańskiego i dyrektora generalnego ESA Josefa Aschbachera.

Centrum ESA w Polsce ma skupiać się na bezpieczeństwie, technologiach o podwójnym zastosowaniu, odporności i zarządzaniu kryzysowym zarówno z kosmosu, jak i w kosmosie. Jego obecność w Polsce umożliwia budowę krajowych kompetencji technologicznych w strategicznych obszarach: technologii bezpieczeństwa, technologii podwójnego zastosowania i innowacji technologicznych w dziedzinie kosmicznej. Dodatkowo otwiera drogę do budowania roli Polski jako regionalnego hubu technologicznego w Europie Środkowo-Wschodniej, integrując naukę, przemysł i administrację publiczną, przyciągając międzynarodowych ekspertów prowadzących międzynarodowe projekty technologiczne właśnie w Polsce. Centrum ESA łączy Polskę w przestrzeni międzynarodowej jako partnera rozwijającego technologie przyszłości Europy.

ESA w Polsce stworzy możliwości w czterech kluczowych obszarach:

  1. Transfer technologii kosmicznych do gospodarki – technologie rozwijane na potrzeby eksploracji kosmosu mają zastosowanie w medycynie, materiałach zaawansowanych, telekomunikacji i systemach bezpieczeństwa. 
  2. Programy badawcze ESA w Polsce – otworzą szersze możliwości polskich uczelni i firm w międzynarodowych eksperymentach i projektach ESA, przyciągną międzynarodową kadrę zarządzającą i inżynierską do Polski. 
  3. Współpraca międzynarodowa – Polska staje się równorzędnym partnerem europejskiego sektora kosmicznego, mogąc inicjować projekty, wymieniać know-how i integrować środowiska europejskie. Centrum ESA w Polsce pozwoli wciągnąć Polskę do europejskiego ekosystemu naukowo-technologicznego. 
  4. Zwiększenie niezależności technologicznej w zakresie obronności i zarządzania kryzysowego – poprzez połączenie kosmicznych rozwiązań technologicznych i dostępu do danych satelitar­nych, oferując rozwiązania dla odbiorców końcowych sektora obronnego, klientów instytucjonalnych czy komercyjnych.


FILAR III – ROZWÓJ MECHANIZMÓW FINANSOWANIA TECHNOLOGII

Rozwój sektora kosmicznego wymaga spójnego systemu finansowania technologii – od badań podstawowych po komercjalizację i skalowanie na rynkach międzynarodowych.

Rozwój sektora kosmicznego wymaga stabilnego systemu finansowania innowacji, opartego na szybszym i tańszym dostępie do kapitału przystosowanym do dynamiki rynku technologicznego, który zmienia się szybko, a czas wprowadzenia produktu/usługi na rynek jest coraz krótszy, w szczególności w sektorze New Space. Technologie kosmiczne charakteryzują się nadal relatywnie wysokim ryzykiem, coraz krótszym cyklem rozwoju niż w przeszłości i znacznym zapotrzebowaniem kapitałowym. Historycznie finansowanie europejskiego sektora kosmicznego związane było z publicznymi inwestycjami w rozwój innowacji opartymi na systemie grantowym, natomiast zarówno portfel instrumentów finansowych, jak i struktura inwestorska zmieniają się w sektorze New Space.

Historycznie w Polsce kluczową rolę odgrywały systemy grantowe, do których w ostatnich dwóch latach dołączają dodatkowe inicjatywy stymulujące rozwój sektora technologicznego w bardziej elastyczny sposób, jako partnerstwa prywatno-publiczne lub mobilizując kapitał prywatny:

  • Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR), które wspiera rozwój polskich projektów kosmicznych poprzez finansowanie badań, rozwoju technologii oraz przygotowania innowacyjnych rozwiązań do wdrożenia rynkowego. Jednym z programów jest Program Access, którego celem jest zwiększenie udziału polskich firm i instytucji badawczych w europejskim sektorze kosmicznym, w tym w programach Europejskiej Agencji Kosmicznej (ESA). 
  • Bank Gospodarstwa Krajowego, gdzie przykładem może być finansowanie w programie VINCI wspierające rozwój polskich technologii kosmicznych poprzez instrumenty kapitałowe i dłużne skierowane do innowacyjnych firm z tego sektora. Program ma na celu zwiększenie możliwości skalowania projektów technologicznych oraz przyciąganie prywatnego kapitału. 
  • Innovate Poland, którego inspiracją jest francuska inicjatywa Tibiego bazująca na inwestycjach publicznych w krajowe fundusze typu venture capital i growth equity. W ramach inicjatywy Innovate Poland powstał fund of funds (FoF), zarządzany przez Polski Fundusz Rozwoju (PFR), oraz Future Tech Poland, który jest inicjatywą Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK) i Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego (EFI). 
  • Europejski Bank Inwestycyjny (EBI), który na Radzie Ministerialnej ESA ogłosił inicjatywę Space Tech EU – dedykowanego instrumentu kredytowego dla europejskiego sektora kosmicznego. Celem programu jest ułatwienie dostępu do finansowania dla małych i średnich firm oraz spółek mid-cap poprzez kredyty w europejskich bankach komercyjnych (venture debt), aby wzmacniać europejski łańcuch dostaw oraz autonomię technologiczną w kosmosie. ESA będzie wspierać program swoją wiedzą techniczną i rynkową, pomagając bankom lepiej oceniać i finansować projekty firm z sektora kosmicznego. 
  • Fundusze typu venture capital, niektóre z nich usytuowane w Polsce, natomiast nadal posiadające dość skromne portfolio inwestycji w rodzimy sektor kosmiczny w Polsce. 
  • Pozyskiwanie kapitału poprzez ofertę publiczną, na którą zdecydowało się kilka polskich spółek kosmicznych na Giełdzie Papierów Wartościowych (Creotech, Scanway, Liftero).

Zainteresowanie polskim sektorem rośnie również międzynarodowo, co pokazuje zwiększające się zainteresowanie inwestycjami europejskimi w Polsce np. przez EBI – w kontekście wyżej wymienionego programu Space Tech EU. Jednocześnie polskie banki komercyjne wykazują niską skłonność do inwestycji w wysokie technologie, a duża część funduszy venture częściej lokuje kapitał w Europie Zachodniej.

Budowa ekosystemu finansowego powinna obejmować dostęp do kapitału dla firm technologicznych, zapewnienie finansowania badań wysokiego ryzyka technologicznego, rozwój paneuropejskich instrumentów finansowych oraz zwiększenie widoczności i konkurencyjności Polski w europejskim systemie innowacji.

Graficzne przedstawienie badań

FILAR IV – TECHNOLOGIE KOSMICZNE W POLITYCE PAŃSTWA I GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY 

W XXI wieku dostęp do przestrzeni kosmicznej staje się dla państw tym, czym w XX wieku był dostęp do energii i infrastruktury cyfrowej. Polityka technologiczna państwa powinna opierać się na długoterminowej wizji rozwoju kompetencji strategicznych, w której technologie kosmiczne są jednym z filarów suwerenności technologicznej i wzrostu gospodarczego.

W Europie oraz w Polsce obserwujemy rosnące znaczenie ko­smosu jako domeny bezpieczeństwa i suwerenności technologicznej. Technologie satelitarne są coraz częściej wykorzystywane w obszarze obronności, monitorowania infrastruktury krytycznej oraz w systemach wczesnego ostrzegania i świadomości sytuacyjnej państwa. W tym kontekście rozwój krajowych kompetencji w obszarze technologii kosmicznych staje się elementem szerszej strategii bezpieczeństwa technologicznego państwa.

Jednocześnie sektor kosmiczny staje się coraz ważniejszą częścią gospodarki opartej na wiedzy. W Polsce działa kilkaset firm i instytucji badawczych związanych z technologiami kosmicznymi, zatrudniających kilka tysięcy wykwalifikowanych specjalistów i współpracujących z europejskim przemysłem kosmicznym.

W tym kontekście rolą państwa jest nie tylko finansowanie badań, lecz przede wszystkim tworzenie stabilnego środowiska instytucjonalnego, regulacyjnego i inwestycyjnego, umożliwiającego rozwój technologii strategicznych. Obejmuje to koordynację działań pomiędzy administracją publiczną, przemysłem i środowiskiem naukowym oraz aktywne uczestnictwo w europejskich programach kosmicznych rozwijanych przez ESA.

Istotne jest, by wprowadzane regulacje państwa dotyczące kształtującego się prawa kosmicznego były akceleratorem technologii, a nie ograniczeniem potencjału rozwojowego sektora kosmicznego. Uniknięcie ryzyka nadregulacji, zrozumienie realiów inżynieryjnych, szerokie konsultacje sektorowe oraz systemowe wspieranie polskich innowatorów są kluczowe, by pragnęli rozwijać swoją myśl technologiczną właśnie w Polsce.

Zainteresowanie rozwojem dziedzin technologicznych jest widoczne np. dzięki powołaniu Rady Przyszłości przy prezesie Rady Ministrów. Obok biotechnologii, technologii w obronności, technologii podwójnego zastosowania oraz sztucznej inteligencji to właśnie tech­nologie kosmiczne są jednym z głównych tematów technologicznych rozpoznanych jako strategiczne dla rozwoju nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy.

Misja IGNIS wpisuje się w ten proces jako impuls do szerszej refleksji nad rolą technologii kosmicznych w nowoczesnej gospodarce. Misja tworzy pośrednio pomost między nauką, przemysłem i administracją publiczną, pokazując, że technologie kosmiczne nie są tylko ambicją naukową, lecz także fundamentem suwerenności technologicznej i przyszłego wzrostu gospodarczego.

Graficzne przedstawienie badań

FILAR V – PRZYSZŁOŚĆ EKSPLORACJI: INFRASTRUKTURA KSIĘŻYCOWA

Europa, ale również Polska, poprzez ESA może odegrać kluczową rolę w architekturze przyszłej eksploracji Układu Słonecznego – pod warunkiem konsekwentnego rozwoju własnych kompetencji technologicznych i przemysłowych.

Rozwój technologii kosmicznych prowadzi dziś do nowego etapu eksploracji przestrzeni kosmicznej. Po dekadach misji orbitalnych i robotycznych świat wchodzi w fazę budowy trwałej infrastruktury poza orbitą okołoziemską, która umożliwi długoterminową obecność człowieka w przestrzeni kosmicznej.

Dwoma najważniejszymi projektami tego etapu jest międzynarodowy program Artemis i program Gateway. Celem programu Artemis jest powrót człowieka na Księżyc oraz stworzenie infrastruktury umożliwiającej dalszą eksplorację Układu Słonecznego. Kluczowym elementem tej architektury oraz drugim programem będzie stacja orbitalna Gateway, rozwijana we współpracy międzynarodowej przez agencje kosmiczne z Ameryki Północnej (NASA), Europy (ESA), Japonii (JAXA) oraz krajów Bliskiego Wschodu (UAE).

Europa uczestniczy w tym programie poprzez rozwój kluczowych elementów infrastruktury eksploracyjnej, w tym European Service Module, który umożliwia funkcjonowanie statku Orion transportującego astronautów w misjach księżycowych. W kolejnej fazie Europa zwiększa swój udział w programie Gateway, angażując przemysł i środowiska naukowe w rozwój technologii robotycznych, systemów energetycznych, infrastruktury logistycznej oraz technologii podtrzy­mywania życia. Pomimo ambitnego udziału w budowie infrastruktury księżycowej Europa nadal nie posiada swoich własnych rozwiązań technologicznych w zakresie załogowej eksploracji kosmosu: kapsuły załogowej, rakiety zdolnej wynosić załogę czy niezależnej infrastruktury stacji kosmicznej. To jeden z głównych obszarów, które budują realne rozwiązania technologiczne, w których Europa musi przyspieszyć, żeby utrzymać swoją pozycję.

Dla Polski uczestnictwo w tym procesie oznacza możliwość włączenia krajowego przemysłu i środowisk badawczych w rozwój technologii, które będą stanowić podstawę przyszłej gospodarki kosmicznej i suwerenności Europy. Dziś polskie firmy i instytuty badaw­cze uczestniczą w projektach związanych z obserwacją Ziemi, robotyką kosmiczną oraz przetwarzaniem danych satelitarnych, a kolejnym etapem może być udział w projektach związanych z eksploracją przestrzeni kosmicznej okołoziemskiej i księżycowej.

Eksploracja kosmosu wchodzi więc w nową fazę: od pojedynczych misji przechodzimy do budowy trwałej infrastruktury kosmicznej. To właśnie ona stanie się w przyszłości platformą dla nowych badań naukowych, rozwoju technologii oraz powstawania nowych sektorów gospodarki.

ZAKOŃCZENIE

Polska misja IGNIS pokazuje, że pojedyncze przedsięwzięcie technologiczne może stać się katalizatorem zmian o charakterze systemowym. Jej znaczenie wykracza daleko poza sam lot kosmiczny – obejmuje rozwój nauki, technologii, edukacji, mechanizmów finansowania innowacji oraz kształtowanie polityki publicznej w obszarze wysokich technologii.

Pięć przedstawionych filarów – nauka i edukacja, ekosystem technologiczny, finansowanie innowacji, doradztwo technologiczne dla państwa oraz przyszłość eksploracji kosmosu – pokazuje, że w Pol­sce zaczyna powstawać spójny system rozwoju sektora kosmicznego. W ostatnich latach pojawiły się jego kluczowe elementy: rozwijający się przemysł technologiczny, nowe instrumenty finansowania innowacji, rosnące kompetencje naukowe oraz instytucje wspierające strategiczne decyzje państwa.

Oznacza to, że jesteśmy dziś w momencie, w którym możliwe jest wyznaczenie ambitnej, długoterminowej strategii rozwoju technologii kosmicznych na najbliższe lata – w ścisłej współpracy nauki, przemysłu i instytucji publicznych oraz w ramach europejskiego ekosystemu rozwijanego m.in. przez ESA.

Końcowa refleksja

Misja IGNIS pokazuje, że eksploracja kosmosu nie jest dziś jedynie symbolem naukowej ambicji. Jest narzędziem budowania przyszłości gospodarki opartej na wiedzy. A jej najważniejszą lekcją jest to, że państwa, które uczestniczą w eksploracji kosmosu, nie tylko odkrywają nowe światy, lecz przede wszystkim kształtują własną przyszłość. 


Bibliografia 
1. Mxene in LEO, Akademia Górniczo-Hutnicza, https://plinspace.pl/eksperymenty/1306-mxene-in-leo (dostęp: 16.03.2026). 
2. Stability of Drugs, Centrum Materiałów Polimerowych i Węglo­wych Polskiej Akademii Nauk, https://plinspace.pl/eksperymenty/ 1309-stability-of-drugs (dostęp: 16.03.2026). 
3. Yeast Tardigrade Gene, Uniwersytet Szczeciński, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i Uniwersytet Śląski w Katowi­cach, https://plinspace.pl/eksperymenty/1315-yeast-tardigradege­ne (dostęp: 16.03.2026). 
4. Space Volcanic Algae, Extremo Technologies, https://plinspace.pl/eksperymenty/1310-space-volcanic-algae (dostęp: 16.03.2026). 
5. Scalable Radiation Monitor, Sigma Labs, https://plinspace.pl/eks­perymenty/1313-scalable-radiation-monitor-radmon-on-iss (do­stęp: 16.03.2026). 
6. Wireless Acoustics, Svantek sp. z o.o., https://plinspace.pl/ekspe­rymenty/1304-wireless-acoustics (dostęp: 16.03.2026). 
7. LeopardISS, KP Labs, https://plinspace.pl/eksperymenty/1312-le­opardiss (dostęp: 16.03.2026). 
8. Immune Multiomics, Wojskowa Akademia Techniczna, https://plinspace.pl/eksperymenty/1316-immune-multiomics (dostęp: 16.03.2026). 
9. Human Gut Microbiota, Wojskowa Akademia Techniczna, https://plinspace.pl/eksperymenty/1314-human-gut-microbiota (dostęp: 16.03.2026). 
10. Photon Grav, Cortivision, https://plinspace.pl/eksperymenty/ 1314-human-gut-microbiota (dostęp: 16.03.2026). 
11. Astro Performance, Smarter Diagnostics, https://plinspace.pl/ekspery­menty/1305-astro-performance-mollis-textus (dostęp: 16.03.2026). 
12. Astro Mental Health, Uniwersytet Śląski w Katowicach, Uniwer­sytet Zielonogórski, Uniwersytet Wrocławski, SWPS z Wrocławia, LunAres Research Station, https://plinspace.pl/eksperymenty/1311-a­stromentalhealth (dostęp: 16.03.2026). 
13. EEG Neurofeedback, Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku, https://plinspace.pl/eksperymenty/1308-eeg-neurofe­edback (dostęp: 16.03.2026). 
14. Opis eksperymentu PhotonGrav, Cortivision, https://www.cortivi­sion.com/photongrav-pioneering-bci-in-space/ (dostęp: 16.03.2026). 
15. Francuska informacja prasowa Ministerstwa Ekonomii, Finansów i Suwerenności Przemysłowej, Energetycznej i Cyfrowej Francji „Bilans Inicjatywy Tibiego”, https://presse.economie.gouv.fr/14062023-com­munications-de-bruno-le-maire-et-jean-noel-barrot-sur-le-bilan­-de-liniti ative-tibi2/ (dostęp: 16.03.2026).

FOT. Źródło: Dr inż. Sławosz Uznański-Wiśniewski, „Doktorzy honoris causa Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie”, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, 10 kwietnia 2026
 FOT. PIOTR POTAPOWICZ